राज्य-संचलित युटिलिटीजद्वारे चालवलेले, वितरण कंपन्यांना रु. 2,700 कोटी नफा

नवी दिल्ली: खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील वीज वितरण कंपन्यांनी स्मार्ट टर्नअराउंड केले आहे, 2024-25 मध्ये 2,700 कोटी रुपयांचा एकत्रित नफा नोंदवला आहे, मागील वर्षी 25,553 कोटी रुपयांच्या तोट्याच्या तुलनेत, सरकारने रविवारी सांगितले.उर्जा मंत्रालयाच्या अधिकाऱ्यांनी याचे श्रेय सरकारी वीज युटिलिटीजच्या सुधारित कामगिरीला दिले. “गेल्या तीन आर्थिक वर्षांवर नजर टाकल्यास, खाजगी वितरण कंपन्यांनी नफा पोस्ट केला आहे, जो गेल्या आर्थिक वर्षात आणखी वाढला आहे. 2024-25 मध्ये करानंतरचा सकारात्मक नफा हा सरकारी पॉवर डिस्कॉम्सच्या तोट्यात तीव्र घट झाल्याचा परिणाम आहे,” ऊर्जा मंत्रालयाच्या एका वरिष्ठ अधिकाऱ्याने सांगितले.केंद्राने म्हटले आहे की पायाभूत सुविधांचे आधुनिकीकरण आणि वेगवान स्मार्ट मीटरिंग, विवेकी दर संरचना आणि पूर्ण पुनर्प्राप्ती सुनिश्चित करण्यासाठी सबसिडीचे पारदर्शक लेखांकन यामुळे डिस्कॉम्सच्या कामगिरीला मदत झाली आहे. एका राज्यापाठोपाठ एक विशिष्ट पातळीपर्यंतच्या ग्राहकांसाठी मोफत वीज देण्याची घोषणा करत असल्याने आणि अर्थसंकल्पात पैसा बाजूला ठेवला नसताना, डिस्कॉम्सना त्याचा भार सहन करावा लागत असल्याने अनुदानासाठी तरतूद करणे गंभीर असल्याचे दिसून येते.अतिरिक्त उपाय – जसे की आर्थिक प्रशासन सुधारण्यासाठी वितरण युटिलिटीजमध्ये एकसमान लेखांकन आणि अधिक पारदर्शकता, नवीन अक्षय ऊर्जा प्रकल्पांमध्ये गुंतवणुकीला समर्थन देण्यासाठी वेळेवर पेमेंटद्वारे कायदेशीर करार लागू करणे आणि कर्ज घेण्याची मर्यादा कार्यक्षमतेच्या मेट्रिक्सशी जोडून राज्यांना महत्त्वाच्या ऊर्जा क्षेत्रातील सुधारणा लागू करण्यासाठी प्रोत्साहन देणे – अतिरिक्त कर्ज योजनेच्या अंतर्गत कामगिरी सुधारित आर्थिक कर्ज योजनेत सुधारणा करण्यात आली.

या सुधारणांचा परिणाम केवळ तळाच्या ओळींवरच नाही तर एकूण तांत्रिक आणि व्यावसायिक (AT&C) तोट्यात घट आणि पुरवठ्याची सरासरी किंमत आणि सरासरी महसूल यांच्यातील कमी अंतरासह इतर कामगिरी निर्देशकांवरही दिसून येतो, असे मंत्रालयाने म्हटले आहे.AT&C तोटा, कार्यक्षमतेचा एक प्रमुख मापदंड, 2013-14 मधील 22.6% वरून 2024-25 मध्ये 15% पर्यंत कमी झाला आहे, असे अधिकृत निवेदनात म्हटले आहे. उशीरा पेमेंट अधिभार नियमांसारख्या सुधारणांमुळे जनरेट करणाऱ्या कंपन्यांची थकबाकी 96% कमी झाली, 2022 मधील 1.4 लाख कोटी रुपयांवरून जानेवारी 2026 पर्यंत 4,927 कोटी रुपये, तर पेमेंट चक्र 2020-21 मधील 178 दिवसांवरून कमी करून 2020-21 मध्ये 113-52 दिवस जोडले गेले.सल्लागार फर्म PwC इंडियाचे भागीदार संबितोष महापात्रा म्हणाले की, काही राज्य डिस्कॉम्सच्या नफ्याकडे परत येण्याकडे लेखा अभ्यासाऐवजी स्ट्रक्चरल इन्फ्लेक्शन पॉईंट म्हणून पाहिले पाहिजे, सुधारित बिलिंग कार्यक्षमता, कमी AT&C तोटा, चांगली सबसिडी शिस्त आणि निवडक टॅरिफ तर्कसंगतता.तरीही, 2022-23 मध्ये 6.8 लाख कोटी रुपयांचे नुकसान झालेल्या डिस्कॉम्ससाठी अजून बराच पल्ला गाठायचा आहे. याशिवाय, नियामक मालमत्ता, खर्चाच्या अपुऱ्या पास-थ्रूमुळे, मुख्यतः तामिळनाडू, राजस्थान, उत्तर प्रदेश, महाराष्ट्र, दिल्ली आणि पश्चिम बंगाल या राज्यांमध्ये 3 लाख कोटी रुपयांपेक्षा जास्त अंदाजित होती.Deloitte India चे भागीदार, अनुज्वाश द्विवेदी म्हणाले, आर्थिक स्थिरतेच्या दृष्टीकोनातून, सरकारी मालकीच्या डिस्कॉम्समधील 7 लाख कोटी रुपयांच्या थकित कर्जाच्या ढिगाचे निराकरण करणे हे या क्षेत्रासमोरील सर्वात महत्त्वाचे आव्हान आहे.