Amazon टाळेबंदी: कंपनी आणखी 14,000 नोकऱ्या कमी करणार; सीईओ अँडी जॅसी म्हणाले: एआय आणि कॉस्ट कटिंगबद्दल नाही पण…


Amazon पुढील आठवड्यापासून अंदाजे 14,000 कॉर्पोरेट नोकऱ्या कमी करण्याची योजना आखत आहे, ऑक्टोबरपासूनची दुसरी मोठी टाळेबंदी लाट चिन्हांकित करते आणि एकूण कपात 30,000 भूमिकांवर आणते. सीईओ अँडी जॅसी यांनी स्पष्ट केले की कपात एआय किंवा आर्थिक चिंतेमुळे नाही तर अत्यधिक नोकरशाही आणि संघटनात्मक स्तरांमुळे आहे. टाळेबंदीचा परिणाम AWS, रिटेल, प्राइम व्हिडिओ आणि मानव संसाधन विभागातील कर्मचाऱ्यांवर होईल, जे Amazon च्या कॉर्पोरेट कर्मचाऱ्यांपैकी सुमारे 10% प्रतिनिधित्व करतात.

रॉयटर्सच्या म्हणण्यानुसार, Amazon पुढील आठवड्यापासून सुमारे 14,000 कॉर्पोरेट पोझिशन्स काढून टाकल्या जाणार असून, टाळेबंदीच्या आणखी एका महत्त्वपूर्ण फेरीची तयारी करत आहे. ऑक्टोबर 2025 नंतर Amazon ची ही दुसरी सर्वात मोठी टाळेबंदी असेल, ज्यामुळे कंपनीची एकूण नियोजित नोकर कपात सुमारे 30,000 भूमिकांवर पोहोचली आहे—अमेझॉनच्या तीन दशकांच्या इतिहासातील सर्वात मोठी टाळेबंदी.ई-कॉमर्स दिग्गज कंपनीने सुरुवातीला ऑक्टोबरमध्ये सुमारे 14,000 व्हाईट-कॉलर नोकऱ्या कमी केल्या आणि आगामी फेरीत त्या प्रमाणात प्रतिबिंबित होण्याची अपेक्षा आहे. Amazon Web Services (AWS), किरकोळ ऑपरेशन्स, प्राइम व्हिडिओ आणि मानव संसाधन विभागातील कर्मचारी- ज्यांना अंतर्गतरित्या लोक अनुभव आणि तंत्रज्ञान (PXT) म्हणून ओळखले जाते- प्रभावित होण्याची शक्यता आहे, रॉयटर्सने या प्रकरणाशी परिचित स्त्रोतांचा हवाला देऊन अहवाल दिला.

सीईओ AI वरून कंपनी संस्कृतीत कथन बदलतात

ॲमेझॉनच्या ऑक्टोबरमधील टाळेबंदीचे श्रेय सुरुवातीला कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या परिवर्तनीय प्रभावाला दिले जात असताना, सीईओ अँडी जॅसी यांनी नंतर तिसऱ्या तिमाहीच्या कमाई कॉल दरम्यान खरी प्रेरणा स्पष्ट केली. “हे खरोखर आर्थिकदृष्ट्या चालत नाही आणि ते खरोखर एआय-चालित देखील नाही. ही संस्कृती आहे,” जॅसीने स्पष्ट केले, प्राथमिक चिंता म्हणून अत्यधिक नोकरशाही आणि संघटनात्मक फुगवटा याकडे लक्ष वेधले.विश्लेषक म्हणतात की विरोधाभासी संदेश, ॲमेझॉनच्या पुनर्रचना धोरणाशी संवाद साधण्याच्या संघर्षावर प्रकाश टाकतो. ऑक्टोबरच्या मेमोमध्ये, कंपनीने AI चे वर्णन “इंटरनेट पासून आम्ही पाहिलेले सर्वात परिवर्तनकारी तंत्रज्ञान” असे केले होते, जे सुचविते की ते जलद नावीन्य आणि संस्थात्मक बदल घडवून आणत आहे. तथापि, जस्सीच्या त्यानंतरच्या टिप्पण्यांनी व्यवस्थापनाचे स्तर काढून टाकण्यासाठी आणि कंपनीची स्टार्टअपसारखी चपळता पुनर्संचयित करण्याचा प्रयत्न म्हणून कपातीची पुनर्रचना केली.

मजबूत व्यवसाय कामगिरी दरम्यान कामगार कमी

नियोजित कपात Amazon च्या अंदाजे 350,000 कॉर्पोरेट कर्मचाऱ्यांपैकी सुमारे 10% प्रतिनिधित्व करतात, जरी त्यांचा वाटा कंपनीच्या एकूण 1.58 दशलक्ष कर्मचाऱ्यांपैकी 2% पेक्षा कमी आहे, त्यापैकी बहुतेक गोदामे आणि पूर्तता केंद्रांमध्ये काम करतात.ऍमेझॉनचे PXT चे वरिष्ठ उपाध्यक्ष बेथ गॅलेटी यांनी अंतर्गत मेमोमध्ये विरोधाभास मान्य केला: “कंपनी चांगली कामगिरी करत असताना आम्ही भूमिका का कमी करत आहोत, असे काहीजण विचारू शकतात.” तिने यावर जोर दिला की स्पर्धात्मक राहण्यासाठी “कमी स्तर आणि अधिक मालकीसह, अधिक दुबळेपणे आयोजित करणे” आवश्यक आहे.ऑक्टोबर फेरीपासून प्रभावित कर्मचाऱ्यांना अंतर्गत पोझिशन्स शोधण्यासाठी किंवा बाह्य रोजगार शोधण्यासाठी 90 दिवसांचा कालावधी देण्यात आला होता – हा कालावधी सोमवारी संपतो. कंपनी विभक्त वेतन, आउटप्लेसमेंट सेवा आणि विस्तारित आरोग्य विमा लाभांसह आगामी कपातीसाठी समान समर्थन देत आहे.Jassy ने अकार्यक्षमता ओळखण्यासाठी निनावी तक्रार प्रणाली देखील कार्यान्वित केली आहे, ज्याने 1,500 हून अधिक प्रतिसाद व्युत्पन्न केले आहेत आणि 450 हून अधिक प्रक्रिया बदलांना सूचित केले आहे. सीईओच्या व्यापक पुढाकारामध्ये टेक उद्योगातील सर्वात कठोर रिटर्न-टू-ऑफिस धोरणांपैकी कठोर पाच दिवसांच्या कार्यालयीन आदेशाचा समावेश आहे, जरी सूत्रांनी रॉयटर्सला सांगितले की यामुळे ऍमेझॉनने अपेक्षित ऐच्छिक क्षोभ निर्माण केला नाही.या

Source link
Auto GoogleTranslater News


6
कृपया वोट करा

संविधान न्यूज़च्या बातम्याबद्दल मत व्यक्त करा

हे देखील पहा...

error: Content is protected !!